PMP考試練習題一：

高級管理層將項目經理分派到一個國際開發項目上。項目發起人提供文件，作為編制項目章程的依據。項目經理擁有工作說明書、合同、組織過程文件以及其它文件。項目經理下一步應該怎么做？

Senior management assigns the project manager to an international development project. The project sponsor provides documents as input to develop the project charter. The project manager has the statement of work, business case,contract, organizational process documents, as well as other documents.What should be the next stop for the project manager?

A：整理所有文件，將利用他們作為編制項目章程的依據

Consolidate all the documents and use them as input to the project charter.

B：將獎勵集中在最重要的文件上，僅把這些文件作為依據

Concentrate on the most important documents and use only these documents as input

C：使用專家判斷技巧，評估所有依據文件

Use the technique of expert judgment to assess all of the input documents

D：使用石川圖來驗證文件

Use an Ishikawa diagram to caudate the documents

PMP考試答案解析：考點：制定項目章程之專家判斷，出處:PMBOK第6版 中 4.1.2.1，專家判斷常用于評估制定項目章程的輸入文件。可以借助專家判斷和專業知識來處理各種技術和管理問題。項目經理在編制章程以前應該首先使用專家判斷來評估各種輸入。A 已經做了。B 不可以僅依據最重要的文件。D項目經理必須依靠專家判斷，而非其它。

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習題二：

你決定利用魚骨圖來識別因果關系。要開始識別這種關系，你首先要____。

A．挑選曾運用過這種技術的跨學科團隊成員，請他們進行頭腦風暴

B．確定缺陷的主要類別

C．利用層次圖加輸入、處理、輸出圖（HIPO）制定過程分析

D．識別問題

PMP考試參考答案：D

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