PMP考試練習題一：

項目分包商沒有按照合同規定期限交付工作產品。雖然一再警告，但分包商還是無法交付。項目經理將他們的擔憂上報給分包商公司的管理層。但是，這并沒有對分包商的績效帶來任何改進。項目經理下一步應該采取下列哪一項措施？

A project’s subcontractor did not deliver the work products as per the terms of the contract. Despite repeated warnings, the subcontractor failed to deliver. The project manager escalated their concerns to the management of the subcontractor’s company. However, this did not result in any improvement in the subcontractor’s performances. The project manager should take which of the following action next?

A：停止向分包商付款。

Stop payment to the subcontractor

B：啟動終止合同的程序。

Initiate termination of the contract.

C：對分包商采取法律措施。

Take legal action against the subcontractor.

D：采取其他糾紛解決過程。

Follow the alternative dispute resolution process.

PMP考試答案解析：屢教不改，違反合同，提前終止。見4.7引言。

PMP考試參考答案：B

PMP考試練習題二：

你是住房建設項目的項目經理。作為項目經理，你必須特別關注建筑法規――特別是在質量規劃過程中。你必須確保項目計劃中反映了建筑法規這一事項，因為____。

A．標準和規章是規劃質量管理的輸入

B．質量審計的作用是確保符合規章

C．他們是與質量倡議相關的成本

D．符合標準是執行質量控制的主要目標

PMP考試參考答案：A

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