PMP考試練習題一：

A 項目通過一個組織矩陣進行管理。項目經理向一位高級總裁匯報工作，后者對項目提供實際的幫助。在這種情況下，以下哪個陳述最好地說明了項目經理的相對權力？

Project A is being administered using a matrix form of organization. The project manager reports to a senior vice president who provides visible support to the project. In this scenario, which of the following statements best describes the relative power of the project manager?

A：項目經理很可能不會受到項目相關方的責難

The project manager will probably not be challenged by project stakeholders.

B：在這個強矩陣中，權力的平衡傾向于職能經理

In this strong matrix, the balance of power is shifted to the functional line managers.

C：在這個緊密矩陣中，權力平衡傾向于項目經理

In this tight matrix, the balance of power is shifted to the project manager.

D：在這個強矩陣中，權力平衡傾向于項目經理

In this strong matrix, the balance of power is shifted to the project manager.

PMP考試答案解析：指南-2.4.4.1組織結構類型-表2-1組織結構對項目的影響。

PMP考試參考答案：D

PMP考試練習題二：

你是項目經理，該項目旨在提高公司停車場的交通流。你決定使用流程圖，以便____。

A．有助于識別可能出現質量缺陷的地方。

B．說明各任務之間的依賴關系。

C．說明過程的結果。

D．預測未來的輸出結果。

PMP考試參考答案：A

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