41、下列都是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的正確說(shuō)法，除了：

　　A. PMO 中的P 除了Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室”

　　B. PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

　　C. PMO 注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急

　　D. PMO 識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)

　　42、下列關(guān)于過(guò)程組和PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：

　　A. 規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA 中的計(jì)劃P

　　B. 執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA 中的執(zhí)行D

　　C. 控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA 中的檢查C 和A

　　D. 收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于PDCA 中的行動(dòng)A

　　43、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了：

　　A. 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。

　　B. 過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。

　　C. 項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。

　　D. 面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

　　44、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：

　　A. 過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。

　　B. 每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。

　　C. 過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。

　　D. 過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。

　　45、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組？

　　A. 啟動(dòng)

　　B. 計(jì)劃

　　C. 實(shí)施

　　D. 收尾

　　46、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組？

　　A. 啟動(dòng)

　　B. 計(jì)劃

　　C. 實(shí)施

　　D. 收尾

　　47、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：

　　A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

　　B. 規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施

　　C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程

　　D. 屬于規(guī)劃過(guò)程組

　　48、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組？

　　A. 計(jì)劃

　　B. 實(shí)施

　　C.控制

　　D. 收尾

　　49、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的4 個(gè)過(guò)程組？

　　A. 項(xiàng)目整體管理

　　B. 人力資源管理

　　C.溝通管理

　　D. 采購(gòu)管理

　　50、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了

　　A. 成本規(guī)劃

　　B. 成本估算

　　C.成本預(yù)算

　　D. 成本控制

　　【答案】      41.   B    42.   D    43.   D    44.   C    45.   A   46.   A    47.   B    48.   A    49.   D    50.    A