121、下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：

　　A、要在很遠(yuǎn)的將來完成的可交付成果或子項目，可能無法分解

　　B、工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高

　　C、不同的交付成果分解的水平和層次不同

　　D、分解的層次不同，但最底層都叫工作包

　　122、以下都是分解WBS 的必要活動，除了：

　　A、識別可交付成果與有關(guān)工作

　　B、確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

　　C、將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分

　　D、編制WBS 詞典的詳細(xì)內(nèi)容

　　123、以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：

　　A、工作包

　　B、控制帳戶

　　C、資源分解結(jié)構(gòu)

　　D、帳戶編碼號碼

　　124、請求的變更和推薦的糾正措施是：

　　A、范圍核實的輸入

　　B、范圍控制的輸入

　　C、范圍控制的輸出

　　D、整體變更控制的輸出

　　125、批準(zhǔn)的變更請求是：

　　A、范圍核實的輸入

　　B、范圍控制的輸入

　　C、范圍控制的輸出

　　D、范圍核實的輸出

　　126、高級管理層要求項目提前進(jìn)度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計劃的最有效的方法時：

　　A、趕工

　　B、快速跟進(jìn)

　　C、加班

　　D、減少任務(wù)估算

　　127、修訂根據(jù)實際可提供之資源的進(jìn)度計劃的過程被稱為資源：

　　A、劃撥。

　　B、增加。

　　C、安排。

　　D、平衡。

　　128、某活動在關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間 :

　　A、小于0

　　B、等于0

　　C、小于自由浮動時間

　　D、大于0

　　129、一般情況下，資源平衡會：

　　A、延長工期

　　B、保證質(zhì)量

　　C、增加少量項目

　　D、減少項目

　　130、在實施項目時間管理的六個過程前，有一個規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理計劃時完成，是：

　　A.里程碑清單

　　B.總體項目時間

　　C.進(jìn)度管理計劃

　　D.進(jìn)度基準(zhǔn)

　　【答案】       121.     D     122.    B     123.   C      124.    C       125.     B      126.    B      127.     D      128.    B       129.    A      130.    C