PMP考試認證考題：由PMP工作組編寫;由PMP評判員獨立裁決;參考項目管理教科書的最新資料滿足工作分析的測試規范;心理咨詢顧問對每道考題按技術適用性進行編輯。命題專家（PMPs）編寫考題并且驗證其考試適用性，同時測試專家通過審查這些考題以確保其達到預期的目的
考核內容
項目管理五個過程
· 立項：確立一個項目或一個項目階段。
· 計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃。
· 執行：協調人力和其他資源以執行計劃 。
· 控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現。
· 收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束。
*源于項目管理知識體系（The PMBOK Guide）
考試形式和內容
2000年開始中國舉辦的PMP認證考試采用紙筆答題，共有200道選擇題。時間是4.5小時。考題分類基于工作分析結果，分解如下：
· 項目立項：4％
· 項目計劃：37％
· 項目執行：24％
· 項目控制：28％
· 項目收尾：7％
在2001年九月中旬，PMI調整了考試結構分類，把項目管理專業人員職業行為守則增加為新的考試內容，分值變化如下：
· 項目立項：８.5％
· 項目計劃：23.5％
· 項目執行：23.5％
· 項目控制：23％
· 項目收尾：7％
· 職業行為守則：14.5％
PMP考試認證包括一個簡要的介紹，PMP認證考試，成績報告和一份考生滿意度及統計調查表（可選）。
