懂得規劃自己未來職業生涯的員工，通常會更有參與感、更可靠，并最終對組織更有價值。PMI職業發展框架（Career Framework）為項目專業人士指明了有效評測和規劃職業發展的方向。

    自1969年成立以來，PMI（項目管理協會）促進了項目管理專業人士的職業發展，使這些專業人士實現了“項目管理為組織創造業績”的承諾。目前，PMI（項目管理協會）正在將這些方法和經驗，整合成一個統一的工具，為從業人士個體以及他們所在的組織提供增值服務。PMI職業發展框架，包括一個在線職業評測工具和一個職業路徑工具。為了提高項目管理職業的一致性和工作滿意度，PMI的職業發展框架（Career Framework）也將推出業界的職業標準及對正式的項目管理職業階梯進行了介紹。

    正式的職業發展框架包括了技巧和能力的要求、一系列全面的工作職位描述、評測和專業發展活動描述。針對項目管理職業而言，這是首次擁有了文本化的正式職業發展階梯，它概述了從初級項目經理到項目組合經理技能要求上的演進。

    技巧和能力

    PMI（項目管理協會）將項目組合、項目集和項目管理技能分成三種能力：專業能力、人際能力和領導能力。這些技巧和能力組成了職業階梯的基礎。

    評測

    評測工具將幫助在項目中工作的人士識別其工作能力上的優勢和劣勢，并規劃其職業生命周期。這些評測手段能幫助項目管理專業人士將他們現有的工作技能掌握程度同項目管理職業階梯中要求的熟練程度相比較。使用自我評測和同級評測方法，專業人士可以基于職業發展的考慮，制定自我完善計劃。

    工作職位描述

    項目管理職業路徑上的每個工作職位都被明確地定義和深入地探究。在PMI（項目管理協會）最近對5000多名項目經理的調查中顯示，98%的人贊同PMI職業發展框架（Career Framework）中使用的有關項目管理職位名稱的描述。定義良好的工作職位描述可以幫助從業人員方便地比較自己的各項技能同特定職位的要求之間的差異，并幫助候選人和雇主兩方更準確地進行雙向選擇。

    專業發展活動

    PMI的職業發展框架（Career Framework）是成功的職業發展戰略中的一個組成部分。希望發展自己職業生涯的人士應該考慮制定并執行一個專業發展計劃，來提升強自己有所欠缺技能以及充實自己需要補充的知識領域。技術類課程和專業認證，例如項目管理專業人士（PMP?）認證，就是一種可以用來彌補個人專業能力方面的不足的內容；助理項目管理專業人士（CAPM?）認證，則提供了項目管理的背景介紹，這個認證可以為項目團隊的成員提供足夠的項目管理知識。

    PMI的職業發展框架（Career Framework）是成功的項目管理職業生涯的規劃和藍圖，人們不斷地積累經驗、學習知識、獲得解決問題的方案，直至達成自己的職業目標。

    另外，PMI（項目管理協會）鼓勵組織、企業引入正式的項目管理職業發展模式。正式的職業發展模式，如PMI的職業發展框架，不僅幫助專業人員及其同事規劃自己的專業發展活動，更能使他們為組織的項目管理成熟度及其成功做出更好的貢獻。

    PMI會員、PMP、持證人士以及擁有項目管理人才的應用機構可以完全免費地注冊、使用PMI的職業發展框架（Career Framework）。