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本單詳情
PMP培訓(xùn)簡章（線上） 公司創(chuàng)辦于2001年，是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商暨國家外國專家局官方雙授權(quán)PMP專業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)。 培訓(xùn)對象 參與項目管理的相關(guān)人員以及企業(yè)中高層管理人員。 培訓(xùn)收益 對個人： 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展，提高項目管理者技能、職責和修養(yǎng)。 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。 學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。 順利通過PMP資格認證考試，成為國際認可的項目管理人才。 對企業(yè)： 使項目管理者了解項目管理全貌，培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。 提升項目團隊能力，增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。 運用掌握最先進項目管理術(shù)語和理念，促進項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。 統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認識，最大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項目管理效率。 運用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫。
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