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本單詳情
長沙清暉PMP培訓 課程介紹：PMI注冊課程編號2460-246001 現代項目管理已成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科和領導藝術。美國項目管理學會（PMI）的PMP（項目管理專業人員資格）考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證，PMP已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。 清暉項目管理培訓中心是全國領先的具有多年培訓經驗的PMP考前培訓機構，在上海、蘇州、南京、無錫、杭州、北京同時開課，已累積培訓PMP學員超萬人。中心由資深PMP專家領銜教學團隊，全面系統講解PMBOK原理、關鍵知識點、試題分析，同時注重項目管理工具/方法的運用，注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結合，讓每位學員在繁忙工作之余，快速系統了解并領悟項目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，最終順利通過PMP考試，成為PMP一員。 課程目標： 系統學習項目管理知識體系 掌握備考思路與技巧 實際體驗考試節奏和方法 一次性通過PMP考試 教學方式：中文教學，分組討論，案例分析，實戰演練 授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士 基礎培訓階段（5天）：了解項目管理五大過程，掌握PMP知識體系，通過系統學習，準確把握PMP要點、考點。 考前沖刺階段(2天) ：梳理各章節考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第1天：項目管理知識體系串講:項目管理基本概念項目管理五大過程：啟動、計劃、執行、監控、收尾. 第2天：項目管理知識體系精講（１）：項目整體管理、項目范圍管理. 第3天：項目管理知識體系精講（２）：項目時間管理、項目費用管理. 第4天：項目管理知識體系精講（３）：項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理. 第5天：項目管理知識體系精講（4）：項目風險管理、采購管理.項目經理職業操守與社會責任，項目管理知識體系架構，板塊化考點綜述，復習與備考技巧提示，建立考試信心，解答同學們最后的學習疑惑！ 第6天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑. 第7天：試題精講，知識點串講，答疑. 傅老師PMP，MBA 傅老師具有IT與管理教育與從業背景，在金融、軟件、教育培訓等行業具有多年的項目實戰與企業管理經驗，近年來專注于項目管理教育培訓事業。對PMI標準體系、PMI理念、PMBOK項目管理知識體系、PMP試題進行了深入細致的研究，善于將PMI理念與現實的項目管理工作相結合，東西方文化與PMBOK精髓相結合，通用管理與項目管理相結合，培訓內容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學員用最短的時間快速了解與把握PMBOK具有深刻體會。在上海、蘇州、北京、南京等地成功輔導了多期學員順利通過PMP認證考試。 主講課程：PMP考前培訓、PMP試題分析 教學理念：知行合一、教學相長 ----資料提供---- 1、PMBOK第七版（中文版） 我們的學員大多來自如下公司： 跨國公司： 信息技術： 金融電信： 工程制造： |
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清暉項目管理培訓中心創立十五年以來，已累計培訓學員十萬人次，并為上千家企業提供了專業的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業培訓品牌。
教育理念：培養深諳項目管理且具有變革創新思維的職業精英； 清暉愿景：項目管理助力改變世界； 清暉使命：傳遞項目管理價值，促進企業與個人發展。
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