項(xiàng)爾PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證課程簡章課程目標(biāo)
w 學(xué)習(xí)最新的全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識體系框架
w 掌握PMI-PMP認(rèn)證的各項(xiàng)知識點(diǎn),一次通過PMP考試;
w 提升個(gè)人的項(xiàng)目管理能力,間接提升職業(yè)發(fā)展
課程收益:
理論知識 學(xué)習(xí)最新的全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識體系框架,掌握系統(tǒng)性理念、原理和方法
考試重點(diǎn) 掌握PMI-PMP認(rèn)證的各項(xiàng)知識點(diǎn),分析考試重點(diǎn)及其思路,順利獲得PMP證書
融會(huì)貫通 總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),融合新的項(xiàng)目管理知識,獲得最佳實(shí)踐和教訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)案例 運(yùn)用項(xiàng)目管理的知識、方法、工具到各類實(shí)際項(xiàng)目中,高效完成項(xiàng)目任務(wù)
能力提升 提升個(gè)人的項(xiàng)目管理能力,從而提高組織的項(xiàng)目執(zhí)行的能力。
溝通交流 共創(chuàng)交流平臺,共享項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),共同學(xué)習(xí)與進(jìn)步
我們的特色:

班級選擇:
無憂班:
5 天考前精講 + 3天考前沖刺 + 在線語音輔導(dǎo) + 全程考培服務(wù) + 學(xué)習(xí)資料
凡報(bào)名參加當(dāng)期考前學(xué)習(xí)及相對應(yīng)的PMP考試,僅需支付講義教材費(fèi)及考試費(fèi),通過考試后2個(gè)工作日內(nèi)按約一次性支付課程學(xué)習(xí)費(fèi)用。
經(jīng)典班/網(wǎng)絡(luò)直播班:
5 天考前精講 + 3天考前沖刺 + 在線語音輔導(dǎo) + 全程考培服務(wù) + 學(xué)習(xí)資料
凡報(bào)名參加當(dāng)期考前學(xué)習(xí)及相對應(yīng)的PMP考試,如考試沒有通過,自報(bào)名之起一年之內(nèi)可免費(fèi)再參加一次考前學(xué)習(xí)。
考試費(fèi)用:¥3,900元/人(報(bào)名完成后,支付給全國統(tǒng)一考試機(jī)構(gòu)外專局)
講師介紹:
盛老師
PMI-PMP ,資深項(xiàng)目管理講師,Scrum Alliance會(huì)員,CSP,CSM,CSPO認(rèn)證培訓(xùn)師
CMMI5認(rèn)證/訪談項(xiàng)目經(jīng)理,工學(xué)碩士,國家三級心理咨詢師

擁有超過12年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任某公司PMO head, 項(xiàng)目管理部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司級項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集管控和治理,項(xiàng)目管理流程標(biāo)準(zhǔn)化和推廣,培養(yǎng)項(xiàng)目管理資源池人員;并擁有多年海外大型項(xiàng)目PMO團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),歐洲當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)實(shí)施敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品研發(fā)中心敏捷推廣和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。
擁有多年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),基于傳統(tǒng)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論/派系的深刻理解,結(jié)合十多年的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對于單/大型/復(fù)雜項(xiàng)目管理、跨國多團(tuán)隊(duì)管理,敏捷和轉(zhuǎn)型管理等,可深入淺出的實(shí)例化培訓(xùn)。自創(chuàng)的“三層”境界培訓(xùn)理念,通過培訓(xùn)使學(xué)員對理論不僅知其然且知所以然、不僅知且會(huì)用、不僅會(huì)用且能靈活運(yùn)用。學(xué)員普遍反饋考點(diǎn)講解透徹,知識體系提綱挈領(lǐng)效果好,有重點(diǎn)有干貨。
公司介紹
項(xiàng)爾(Share)咨詢隸屬上海項(xiàng)爾管理咨詢有限公司,擁有深耕項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢十余年的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),致力于為客戶提供實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢的專家級服務(wù),提升客戶項(xiàng)目管理與實(shí)踐能力,增強(qiáng)客戶核心競爭力。
