項(xiàng)目行為規(guī)范題PMP練習(xí)題11-15

11.為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中努力求生存，你們的“.com”公司正在尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。公司正在考慮競(jìng)標(biāo)由省交通運(yùn)輸部門(mén)發(fā)布的請(qǐng)求建議，建造一個(gè)自動(dòng)系統(tǒng)來(lái)警告將要跨過(guò)中線的司機(jī)。這將是一個(gè)大合同，你們公司需要這等收入來(lái)維持其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。但是你們公司認(rèn)識(shí)到，對(duì)于政府部門(mén)的合同，在技術(shù)符合的情況下，只有低報(bào)價(jià)才贏得合同。你擔(dān)心與高層行情和別人可能的報(bào)價(jià)比較，你們公司的系統(tǒng)工程師的工資可能太高。因?yàn)槟闶且粋�(gè)PMI成員及你有很高的專業(yè)水平，你被請(qǐng)來(lái)作為申請(qǐng)?jiān)u審隊(duì)員，并想辦法降低項(xiàng)目成本。你應(yīng)該向管理層提出以下哪一條建議？______
a.將現(xiàn)有的員工工資率降低到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似的水平。也可以選擇從另一個(gè)項(xiàng)目的賬號(hào)中付款給員工以補(bǔ)償工資降低的部分
b.將現(xiàn)有的員工工資率與價(jià)值工程方法相結(jié)合以降低整體成本
c.將現(xiàn)有員工的簡(jiǎn)歷放在申請(qǐng)中，但一旦項(xiàng)目申請(qǐng)成功，則準(zhǔn)備雇用新的工資更低的員工
d.應(yīng)用參數(shù)模型，按總價(jià)合同提供各種類型的成本報(bào)價(jià)

12.在一個(gè)高技術(shù)的研究和發(fā)展機(jī)構(gòu)工作，你認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的成功是非常重要的。許多在信息不完整的情況下做出的決定曾給你們公司造成了災(zāi)難性的損失。其中一個(gè)錯(cuò)誤，是開(kāi)始一個(gè)給兒童用的軟件，該軟件貌似游戲，實(shí)際上是讓兒童為一家大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)輸入數(shù)據(jù)。因此，為支持你們機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序在未來(lái)的應(yīng)用和改進(jìn)，你決定建立一個(gè)所得教訓(xùn)計(jì)劃。建立所得風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)是______
a.記錄風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)審計(jì)的結(jié)果
b.從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審中獲得會(huì)議時(shí)間
c.更新風(fēng)險(xiǎn)確定清單
d.建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

13.你是一個(gè)專門(mén)建造高級(jí)的狗住房的建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你們公司建造3種不同類型的房子。隨著時(shí)間的過(guò)去，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的WBS已準(zhǔn)備好了，一個(gè)范圍變更控制系統(tǒng)也已經(jīng)建立了。許多房子的建設(shè)都在按計(jì)劃進(jìn)行著。但是，在你最近的項(xiàng)目中，一個(gè)狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。雖然這帶來(lái)了一個(gè)范圍變更，但這將使建筑時(shí)間減少20%。在項(xiàng)目的最后，你認(rèn)識(shí)到這種變更將大大改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的工作。你下一步應(yīng)該______
a.記錄已獲得的教訓(xùn)來(lái)與公司分享
b.調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)來(lái)觀察時(shí)間的減少
c.計(jì)算因進(jìn)度加快而節(jié)約的費(fèi)用，并將這些錢(qián)給那個(gè)狗的主人
d.建立一套新的方法并保證其執(zhí)行

14.你一直在管理一個(gè)要應(yīng)用許多分包商的項(xiàng)目______為世界上最大的熱氣球開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)一個(gè)新的航空電子設(shè)備。項(xiàng)目正接近尾聲。在過(guò)去的4年中，你得到了10個(gè)各種各樣的合同。有的分包商表現(xiàn)很好且容易共事，有的因?yàn)榭?jī)效欠佳你不得不終止合同。另一個(gè)在付款前還需要完成一些技術(shù)記錄。還有一個(gè)，因?yàn)闆](méi)有遵守適當(dāng)?shù)暮贤瑮l款和條件而導(dǎo)致一些異常的支出。在你結(jié)束一些合同時(shí)，你應(yīng)該______
a.書(shū)面通知每個(gè)分包商告訴他們的項(xiàng)目結(jié)束了
b.為以后的參考準(zhǔn)備一個(gè)完整的記錄索引和合同文件
c.進(jìn)行變量分析
d.進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)

15.你在管理開(kāi)發(fā)一種有很大爭(zhēng)議的轉(zhuǎn)基因酶來(lái)生產(chǎn)一種無(wú)脂肪的鴨子。這種酶必須滿足政府的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并能產(chǎn)生一種用戶期待的鴨子。昨天，你開(kāi)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，向隊(duì)員們解釋了項(xiàng)目的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)中有6個(gè)人是反對(duì)轉(zhuǎn)基因食品聯(lián)合會(huì)的持卡會(huì)員，他們立即站起來(lái)引證哲學(xué)的和道德的基本原則來(lái)反對(duì)該項(xiàng)目，并離開(kāi)了會(huì)議室。你追他們到大廳并勸他們留在項(xiàng)目工作，并說(shuō)你將對(duì)該項(xiàng)目采用最好的質(zhì)量管理計(jì)劃。其中一個(gè)隊(duì)員突然停下來(lái)并要求知道這樣一個(gè)計(jì)劃是做什么用的。你解釋說(shuō)任何質(zhì)量管理計(jì)劃的目標(biāo)是______
a.保證將遵守所有用動(dòng)物進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的條例
b.保證及時(shí)進(jìn)行過(guò)程調(diào)整
c.全面提高項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量
d.確保按照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行

PMP參考答案:
11.b將現(xiàn)有的員工工資率與價(jià)值工程方法相結(jié)合以降低整體成本
12.d.建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
13.a.記錄已獲得的教訓(xùn)來(lái)與公司分享
14.d.進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)
15.c全面提高項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量

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