作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
由于在國際范圍對PMP認證的認可，擁有PMP證書，也是公司項目管理水平的直接體現(xiàn)，很多國際國內(nèi)的招投標中，項目專業(yè)人員（PMP）持證人數(shù)，也作為企業(yè)實力的考量標準之一。
中國越來越多的以項目為核心的企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭，都要把提高項目的效益，提高對市場和客戶的響應(yīng)速度，提高客戶滿意度，作為企業(yè)提高競爭力的目標，而要達到這個目標，則必須提升項目管理的水平，所以越來越多的企業(yè)啟動項目人才的培養(yǎng)。
有的公司在錄取的時候即對 PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行PMP的考試和認證，有的公司進行企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？傊?，項目管理必將提高項目效益、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競爭力。
PMP含金量在行業(yè)里是公認的，全球190多個國家和地區(qū)都認可，國內(nèi)IT、互聯(lián)網(wǎng)、工程這些行業(yè)尤其看重PMP證書。很多IT互聯(lián)網(wǎng)大廠招聘項目經(jīng)理時，直接寫“PMP持證”優(yōu)先錄用，甚至有些企業(yè)招投標時，持證人數(shù)還會影響中標率。PMP考的是真本事，不是死記硬背，能通過考試的，基本都具備規(guī)范管理項目的能力，企業(yè)很認可PMP認證。
數(shù)據(jù)顯示，有PMP證書的人，薪資普遍高于沒證書的，尤其在IT、互聯(lián)網(wǎng)、工程等行業(yè)，差距可達10%-30%。很多企業(yè)將PMP作為晉升項目經(jīng)理的基本要求，考PMP后部分公司還提供補貼。
（舉個例子：小林原來是個程序員，聽取老同事建議，考了PMP認證，轉(zhuǎn)型做項目管理，工資從1.2萬漲到1.8萬，薪資提升明顯。）
能。PMP持證者系統(tǒng)學(xué)過項目管理流程，擅長制定合理計劃、分配資源，能減少項目中的重復(fù)工作和資源浪費。公司用這類人才管理項目，可縮短項目周期，提升交付效率，尤其多項目并行時，優(yōu)勢更明顯。
是的。PMP課程重點包含風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對方法，持證者能提前預(yù)判項目中的潛在問題，制定規(guī)避方案。對公司而言，可減少因風(fēng)險失控導(dǎo)致的損失，這在高投入、高復(fù)雜度項目中尤為重要。
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