作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
由于在國際范圍對PMP認證的認可，擁有PMP證書，也是公司項目管理水平的直接體現，很多國際國內的招投標中，項目專業人員（PMP）持證人數，也作為企業實力的考量標準之一。
中國越來越多的以項目為核心的企業參與國際國內的市場競爭，都要把提高項目的效益，提高對市場和客戶的響應速度，提高客戶滿意度，作為企業提高競爭力的目標，而要達到這個目標，則必須提升項目管理的水平，所以越來越多的企業啟動項目人才的培養。
有的公司在錄取的時候即對 PMP證書持有者優先錄用，有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行PMP的考試和認證，有的公司進行企業內部的項目管理培訓學習。總之，項目管理必將提高項目效益、提高工作效率、為企業贏得更大的競爭力。
PMP含金量在行業里是公認的，全球190多個國家和地區都認可，國內IT、互聯網、工程這些行業尤其看重PMP證書。很多IT互聯網大廠招聘項目經理時，直接寫“PMP持證”優先錄用，甚至有些企業招投標時，持證人數還會影響中標率。PMP考的是真本事，不是死記硬背，能通過考試的，基本都具備規范管理項目的能力，企業很認可PMP認證。
數據顯示，有PMP證書的人，薪資普遍高于沒證書的，尤其在IT、互聯網、工程等行業，差距可達10%-30%。很多企業將PMP作為晉升項目經理的基本要求，考PMP后部分公司還提供補貼。
（舉個例子：小林原來是個程序員，聽取老同事建議，考了PMP認證，轉型做項目管理，工資從1.2萬漲到1.8萬，薪資提升明顯。）
能。PMP持證者系統學過項目管理流程，擅長制定合理計劃、分配資源，能減少項目中的重復工作和資源浪費。公司用這類人才管理項目，可縮短項目周期，提升交付效率，尤其多項目并行時，優勢更明顯。
是的。PMP課程重點包含風險識別、評估和應對方法，持證者能提前預判項目中的潛在問題，制定規避方案。對公司而言，可減少因風險失控導致的損失，這在高投入、高復雜度項目中尤為重要。
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