PMP考試每天一練--PMP考試試題105
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PMP考試試題一： During a project team meeting, a team member suggests an enhancement to the scope that is beyond the scope of the project charter. The project manager points out that the team needs to concentrate on completing all the work and only the work required.This is an example of: A. change management process. B. scope management. C. quality analysis. D. scope decomposition. 項目團隊會議期間，一團隊成員建議增加項目范圍，這樣就超出了項目章程所描述的范圍。項目經(jīng)理指出，所有團隊成員必須把精力集中在且僅集中在所需完成的工作上。這是以下哪項的例子： A. 變更管理流程 B. 范圍管理 C. 質量分析 D. 范圍分解 PMP參考答案：B. 范圍管理 PMP答案解析：范圍管理 （引言）P105 PMP考試試題二： The procurement statement of work is completed on a project. However, the customer is not happy because she wants additional work to be completed. In light of this, what should be done? A. Begin the Close Procurements process and sign a new contract for the additional work. B. Change to a cost reimbursable contract. C. Tell the customer it is too late to make a change. D. Add to the procurement statement of work, and proceed with additional work after obtaining management's agreement. 項目的采購工作說明書規(guī)定的活動都已完成，但客戶對此并不滿意，她希望完成一些額外工作。在這種情況下，你應該怎么做？ A. 開始結束采購過程，針對新的工作再簽訂一份合同。 B. 將合同類型更改為成本補償合同。 C. 告訴客戶，現(xiàn)在提出變更為時已晚。 D. 在獲得管理層認同后，將新增的額外活動增加到采購工作說明書后開始實施。 審題： 此題的關鍵字為“采購工作說明書規(guī)定的活動都已完成、額外工作”,客戶的原需求已經(jīng)完成；此題也可以引申為一個項目的結束。項目結束了，用戶提出新的需要，要重新開始另一個項目。 定位： 收尾過程組·采購管理·12.4 結束采購 解析： 賣方只需完成合同規(guī)定的工作，如果在已規(guī)定的工作完成后還需要增加范圍的話，需要通過正式的變更控制流程并獲得批準。此題中，最佳的做法就是開始一個新合同。 PMP參考答案：A. 開始結束采購過程，針對新的工作再簽訂一份合同。 |
