PMP考試每天一練--PMP考試試題121
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PMP考試試題一： 項目經理注意到有一個部門完成每個項目活動花費的時間都比計劃長。到目前為止，這些活動/工作包都不在關鍵路徑上，也沒有影響到已經發生的關鍵鏈計劃編制。項目經理擔心關鍵鏈會出問題，因為接下來的5個關鍵路徑活動中有4個要由該部門完成。項目經理打了3個電話，最后總算能和部門經理說上話了，項目經理想知道發生了什么。對話進行得很慢，因為兩個人說的是不一樣的母語，他們試著用法語—共同語言—講話。為了使談話更容易，項目經理總是讓部門經理再說一遍。部門經理說，他的下屬遵照一項公司政策，該政策要求2級測試。談話中，部門經理還作出一些評論，這讓項目經理相信該政策會增加工作量。這已經是該項目經理第4次聽到這樣的評論了。他該怎么辦？ A. 編制更好的溝通管理計劃，要求該項目使用一種語言，并安排翻譯隨時候命 B. 聯系部門中其他的能更流利的說項目經理母語的成員，來確認部門經理的意見 C. 確認接下來的活動是否要重新估算 D. 通過不斷的改進存在問題的政策，提高執行機構的效率 PMP參考答案：D. 通過不斷的改進存在問題的政策，提高執行機構的效率 PMP答案解析：實施質量保證輸出-組織過程資產更新（8.2.3.4）P248 PMP考試試題二： A project manager gets a call from a team member notifying him that there is a variance between the speed of a system on the project and the desired or planned speed.the project manager is surprised because that performance measurement was not identified in planning. If the project manager then evaluates whether the variance warrants a response, he is in what project management process? A．Initiating. B．Executing. C．Monitoring and controlling. D．Closing. 項目經理從一團隊成員的電話里得知，一個系統進度和計劃的進度有偏差。項目經理很吃驚，因為在制定計劃時沒有識別出這一績效標準。如果項目經理評估是否要對這個偏差采取應對措施，此時項目處于項目的哪個管理階段？ A．啟動。 B．執行。 C．監控。 D．收尾。 審題： 題目問的是“項目經理的行為屬于項目管理的哪個階段”，此題的關鍵字為“項目經理評估是否要對這個偏差采取應對措施”；“在制定計劃時沒有識別出這一績效標準”是干擾。 定位： 監控過程組·控制進度 解析： 1、 盡管在制定計劃時沒有識別出這個績效標準，項目經理依然需要評估偏差的重要程度。所以項目處于監控階段。 控制進度：工具與技術包括 1． 績效審查；2． 資源優化技術等；因此答案C正確； 2、啟動過程組是獲得授權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程；執行過程組是完成項目管理計劃中確定的工作以實現項目目標的一組過程；收尾過程組是為完結所有過程組的所有活動以正式結束項目或階段而實施的一組過程；所以答案A、B、D都不對。 PMP參考答案：C．監控。 |
