PMP考試試題一：

Given that you are neighbors, you and the CEO of your company have established a friendly personal relationship. This fact has not gone unnoticed by your peers and associates. Recently, your company appointed you project manager for a new project that is crucial to achieving next year’s financial targets. Which type of power available to project managers might you be able to rely on?

A. Referent

B. Reward

C. Formal

D. Expert

假定你和公司的CEO是鄰居，你們的關系比較鐵，而公司的同事也都知道你們之間的關系比較好。最近，你的公司任命你為一個新項目的項目經理，而這個項目對實現下一年的財務目標是至關重要的。你會依靠下列哪種權力類型來行使項目經理的權力？

A. 潛示型

B. 酬勞型

C. 正式型

D. 專家型

PMP參考答案：A. 潛示型

PMP答案解析：項目經理權力類型

PMP考試試題二：

Project manager is leading an effort to analyze waste and non-value-added activity on the project. One team member reports that two processes in use require work he believes is unnecessary. Another team member reports that a process is not well understood. The project manager must be leading which of the following?

A. A process rather than a project.

B. The Plan Quality process.

C. Management by objectives.

D. The perform Quality Assurance process.

項目經理正在分析項目上多余的或是非增值的活動，一位團隊成員認為正在使用的兩個過程是多余的，另外一團隊成員報告說對其中一個流程不是很理解。項目經理必須實施以下哪個過程？

A．一個過程，而非一個項目。

B．規劃質量管理過程。

C．目標管理。

D．實施質量保證過程。

審題： 此題的關鍵字為“正在分析項目上多余的或是非增值的活動”

定位： 執行過程組·項目質量管理·實施質量保證

解析：

1、選項A無意義，首先排除；

2、題干中說項目經理正在分析項目上多余的或是非增值的活動，一位團隊成員認為正在使用的兩個過程是多余的，說明項目處于執行過程組，因此選項B不正確；

3、目標管理不屬于PMBOK界定的項目管理過程，所以選項C排除。

PMP參考答案：D．實施質量保證過程。

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