PMP考試每天一練--PMP考試試題129
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PMP考試試題一： You manage a project whose team members have diverse skills and expertise. You want to encourage your staff to pool its knowledge about project issues to make the best decisions possible. The most appropriate management style to use is A. Laissez-faire B. Democratic C. Autocratic D. Directive 你負責管理一個項目，項目團隊中成員擁有各種技能和特長。你想要勸說各位成員共享他們關于此項目的相關知識，以便做出更好的決策。最適合該過程的管理風格是： A. 自由放任型 B. 民主型 C. 專制獨裁型 D. 指導型 PMP參考答案：B. 民主型 PMP答案解析：人力資源管理-領導風格理論 PMP考試試題二： You are given a new project to manage and a brief project scope statement. The project sponsor tells you that there is no required completion date for the project. The BEST thing to do is to: A. Ask for better definition of the project scope before accepting the project. B. Accomplish the project as time allows. C. Plan the project as you would a normal project, but build in schedule flexibility. D. Make a list of activities that need to be done. 分配給你了一個新項目，并且制定了簡單的項目范圍說明書。發起人告訴你，沒有給項目規定具體的完工日期。此時，你最應該做的事情是什么？ A．在接受項目之前要求一份定義更詳細的范圍說明書。 B．順其自然地實施項目。 C．像其它普通項目一樣給項目進行規劃，但進度的制定可以靈活些。 D．羅列一個需要完成工作的清單。 審題： 此題的關鍵是“新項目、沒有給項目規定具體的完工日期、最應該做什么” 定位： 規劃過程組·整合管理·制定項目管理計劃 解析： 1、盡管項目沒有規定完成日期，但也要對項目進行規劃。因為沒有硬性時間限制，所以進度計劃可以根據資源的獲得情況制定的靈活些，選項C正確； 2、一份簡單的范圍說明書并一定會對項目產生影響，所以選項A不正確； 3、盡管項目沒有硬性的完工日期規定，但項目經理也不能不進行任何規劃就隨意地實施項目，所以選項B不正確； 4、選項D是制訂進度計劃的工作。 PMP參考答案：C．像其它普通項目一樣給項目進行規劃，但進度的制定可以靈活些。 |
