PMP考試試題一：

An activity has been delayed and the project manager needs to deal with the situation. What is the NEXT thing she should do?

A. Determine how much of a problem it is.

B. Report to management.

C. Crash or fast track.

D. Use contingency reserves.

項(xiàng)目經(jīng)理正在處理某一活動(dòng)被延遲的問題。她接下來首先做什么？

A．確定問題的程度。

B．匯報(bào)給管理層。

C．趕工或快速跟進(jìn)。

D．使用應(yīng)急儲(chǔ)備。

審題：此題的關(guān)鍵字為“正在處理某一活動(dòng)被延遲的問題”，“活動(dòng)被延遲”判斷依據(jù)是根據(jù)績效報(bào)告的結(jié)果，與項(xiàng)目管理計(jì)劃相對(duì)照，因?yàn)橐呀?jīng)延遲，必定涉及到變更。由于還沒有提出變更請(qǐng)求，所以問的是：提出變更請(qǐng)求之前要做的事，也就是監(jiān)控項(xiàng)目工作。這樣，我們就可以：

定位：監(jiān)控過程組·整合管理·實(shí)施整體變更控制

解析：

1、目前的工作是跟蹤已經(jīng)完成，已知活動(dòng)被延遲，接下來需要做的是審查項(xiàng)目進(jìn)展，也就是要去評(píng)估該活動(dòng)被延遲產(chǎn)生的影響到底有多大，然后根據(jù)審查結(jié)果來調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展。

2、答案A符合監(jiān)控項(xiàng)目工作的流程，做任何決定之前都要進(jìn)行評(píng)估。故選項(xiàng)A正確。

3、B,C,D都是調(diào)整項(xiàng)目工作的內(nèi)容。需要理解的概念： 當(dāng)處理結(jié)果可能超出了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限時(shí)，當(dāng)向管理層匯報(bào)，才選B。 趕工可能增加成本； 應(yīng)急儲(chǔ)備是為規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補(bǔ)貼，這些變更由風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所列的已知風(fēng)險(xiǎn)引起。

PMP參考答案：A．確定問題的程度。

PMP考試試題二：

A variance report shows (PV) = $120, (EV) = $100, and AC=$120. Based on the above, which statement is correct?

A. Behind schedule and on budget

B. Ahead of schedule and over budget

C. Behind schedule and over budget

D. Ahead of schedule and on budget

一項(xiàng)偏差報(bào)告顯示PV=$120。EV=$100和AC=$120。基于上述數(shù)據(jù)，下列哪種說法是正確的？

A. 落后于進(jìn)度，符合預(yù)算

B. 超前于進(jìn)度，超出預(yù)算

C. 落后于進(jìn)度，超出預(yù)算

D. 超前于進(jìn)度，符合預(yù)算

PMP參考答案：C. 落后于進(jìn)度，超出預(yù)算

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