PMP考試試題一：

Which of the following scheduling techniques incorporates a form of risk assessment?

A. Program evaluation and review technique

B. Arrow diagramming method

C. Precedence diagramming

D. Critical path method

下列哪一項進度安排技術包含一種風險評估形式？

A. 計劃評審技術

B. 箭線繪圖法

C. 緊前關系繪圖法

D. 關鍵路徑法

PMP答案解析：估算成本工具-三點估算（7.2.2.5）P205

PMP參考答案：A. 計劃評審技術

PMP考試試題二：

During project executing, an accepted risk occurs, and is handled. However, the project manager notes that the impact was greater than was anticipated. The BEST thing to do would be to:

A. Notify the sponsor.

B. Create a workaround.

C. Perform additional risk response planning.

D. Revisit the Quantitative Risk Analysis process.

在項目執行階段發生了一項已識別的風險，并進行了適當處理。然而，項目經理發現實際影響比預期的影響要大很多。此時，項目經理的最佳做法是：

A．通知發起人。

B．制定權變措施。

C．實施額外的風險應對計劃。

D．重新進行定量風險分析過程。

審題： 此題講的是風險規劃過程的事。

定位： 規劃過程組·項目風險管理·實施定量風險分析

解析：

1、項目風險管理的順序是：11.1規劃風險管理——11.2識別風險——11.3實施定性風險分析——11.4實施風險定量分析；

2、題干中，已經完成了定性風險分析，也就是實際影響比預期的影響要大很多，接下來就應該是實施風險定量分析。

PMP參考答案：D．重新進行定量風險分析過程

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