PMP考試試題一：

An ongoing project is on schedule when a subject matter expert (SME) on the project's critical path requests three days off, what should the project manager do?

A. Initiate a change request through performs integrated change control process.

B. Send a change request to the change control board (CCB) for approval.

C. Persuade the SME to work as planned; if unsuccessful, update the project management plan.

D. Identify this as a resource risk that is out of control, and update the risk register.

一個正在進行的項目正按進度計劃進行，這時一名在項目關鍵路徑上的主題專家（SME）請求請三天假。項目經理應該怎么做？

A.通過執行整體變更控制過程提出變更請求。

B.向變更控制委員會（CCB）發送一份變更請求批準。

C.說服SME按計劃工作：如果不成功，則更新項目管理計劃。

D.將其識別為失控的資源風險，更新風險登記冊。

PMP答案解析：關鍵路徑上的資源變更可能引起進度基準的變更，這是個風險。先查看有無應急儲備，如果實在沒辦法才提變更

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

After project implementation, the project management office （PMO） inquires whether the project’s business objective was achieved. To address the question, what should the project manager do?

A. Conduct a customer satisfaction survey

B. Review the project charter with the project sponsor

C. Conduct a variance analysis

D. Conduct a post-project review

項目實施后，項目管理辦公室（PMO）詢問是否已實現項目的商業目標。若要解決這個問題，項目經理應該怎么做？

A.開展客戶滿意度調查

B.與項目發起人一起審查項目章程

C.執行偏差分析

D.進行項目后評價

PMP答案解析：項目章程中有可衡量的目標

PMP參考答案：B

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