PMP考試試題一：

During a project's construction phase, the customer submits an important change that will affect the budget and schedule. What should the project manager do?

A.Review the change management plan and proceed according to its requirements.

B.Ask the supervisor for instructions on how to proceed.

C.Implement the change and report it to the supervisor.

D.Ask the customer to withdraw the request to avoid affecting the budget and schedule.

項目進入了施工階段。這個時候客戶提出了一項重要變更，這將會改變項目的預算及進度。作為項目經理將如何處理這個問題？

A.查閱項目變更管理計劃，根據其要求執行。

B.將變更情況向主管匯報，根據主管的批示執行。

C.按照客戶的要求進行變更修改，并向主管匯報變更情況。

D.說服客戶不要進行變更，避免帶來巨大的損失。

PMP答案解析：參照變更管理計劃中將對于變更管理的要求進行處理，是正確的。B參考答案中，主管不能決定涉及基準的變更；C和 D明顯不對

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

A project team completes a project to transition from an old database to a new database. Regarding lessons learned, what should the project manager do next?

A.Present to the sponsor at the stakeholder closeout meeting

B.Present to the client to ensure agreement

C.Ensure information is stored in a project file

D.Ensure information is stored in a corporate knowledge base

項目團隊完成了一個從就數據庫轉變到新數據庫的項目。在經驗教訓方面，項目經理下一步該怎么做？

A.在干系人收尾會議上提交給發起人

B.提交給客戶確保協議

C.確保信息儲存在一份項目文件中

D.確保信息儲存在公司知識庫中

PMP答案解析：經驗教訓要及時歸納，并保留在公司的組織過程資產中

PMP參考答案：D

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