PMP考試試題一：

During a project’s implementation, one of the critical path tasks is delayed. What should the project manager do next?

A.Use the management reserve to avoid budget overrun

B.Perform a what-if analysis to determine impact to future critical path tasks

C.Update the late start, the late finish, and recalculate the critical path

D.Analyze the network diagram to identify areas where the tasks can run in parallel

在項目執行期間，其中一個關鍵路徑任務延遲了。項目經理接下來應該怎么做？

A.使用管理儲備，避免預算超支

B.執行假設分析，確定對未來關鍵路徑任務的影響

C.更新最晚開始日期，最晚完成日期并重新計算關鍵路徑

D.分析網絡圖，確定哪些任務可以并行運行

PMP答案解析：關鍵任務延遲了，需要進行進度壓縮：趕工或快速跟進。選項D是快速跟進。

PMP參考答案：D

PMP考試試題二

A new team member joins a project. Because the new team member does not have any previous experience with the company, the project manager recommends that the team n*ember review project files from the company’s previous projects. This is an example of leveraging which of the following?

A. Infrastructure

B. Project management information systems

C. Organizational process assets

D. Enterprise environmental factors

一名新團隊成員加入項目。由于新團隊成員之前在公司沒有任何經驗，項目經理建議團隊成員查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪一項的實例？

A.基礎設施

B.項目管理信息系統

C.組織過程資產

D.企業環境因素

PMP答案解析：之前項目的項目文件為歷史信息，屬于組織過程資產，可供新團隊成員借鑒。

PMP參考答案：C

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