PMP考試試題一：

A multinational project includes team members in 11 different locations around the world. The project manager finds that two locations do not perform as expected, due to cultural differences.What should the project manager do to improve performance?

A.Implement a common set of behavioral guidelines

B.Perform quality assessment and control

C.Review and update the stakeholder analysis

D.Review and enhance the communications management plan

一個跨國項目包含來自全球11個不同地方的團隊成員。項目經理發現由于文化差異，有兩個地方的績效不如預期。項目經理應該怎么做來改善績效？

A.實施行為規范和一般集合

B.執行質量評估和控制

C.審查和更新干系人分析

D.審查并改進溝通管理計劃

PMP答案解析：選項 A翻譯不太準確，應該該譯為：實施一套共同的行為準則。績效不如預期的原因是由于文化差異差異造成的，PM應該利用基本規則來統一團隊成員員的行為。

PMP參考答案：A

PMP考試試題二

During a project planning, the project team collects cost estimates, the delivery of major components and specific engineering duration. To calculate a distribution of possible outcomes for the total project, what technique should the project team use?

A. Schedule network analysis

B. Monte Carlo simulation

C. Critical path method

D. Resource leveling

在項目規劃期間，項目團隊收集成本估算，交付主要部件以及具體工程設計時間。若要計算整個項目的可能結果分布，項目團隊應使用什么技術？

A.進度網絡分析

B.蒙特卡洛模擬

C.關鍵路徑法

D.資源平衡

PMP答案解析：蒙特卡洛，首先確定每個活動的可能持續時間概率分布，然后據此計算出整個項目的可能工期概率分布。

PMP參考答案：B

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