PMP考試試題一：

A project’s expected duration is seven weeks. However, several stakeholders will not be available at this time due to vacations.What should the project manager do next?

A.Assess the impact of moving forward with the project

B.Put the project on hold until the stakeholders return

C.Update the resource calendar

D.Escalate the issue to senior management

一個項目的預算持續時間為七周。但是，由于假期原因，多名干系人此時都不在。項目經理下一步該怎么做？

A.評估將項目向前推進的影響

B.暫停項目，直至干系人回來為止

C.更新資源日歷

D.將問題上報給高級管理層

PMP答案解析：資源日歷表明了資源的工作時間和非工作時間。

PMP參考答案：C

PMP考試試題二

A team member with key technical skills disagrees with the way in which the project is managed. What should the project manager do first?

A. Meet with the team member privately to discuss the issue.

B. Continue with the project because it will not affect the project’s progress.

C. Acknowledge the team member’s contributions and ability on the project

D. Address the. Team member’s issue in a team meeting

一名擁有關鍵技術技能的團隊成員對項目管理方式不認同。項目經理首先應該怎么做？

A.與該名團隊成員私下討論該問題。

B.繼續項目，因為這不影響項目進度。

c.認可團隊成員對該項目的貢獻和能力。

D.在團隊會議上解決團隊成員的問題。

PMP答案解析：團隊成員對PM的項目管理方式不認同，說明有沖突，最好的沖突解決方法合作解決問題。

PMP參考答案：A

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