PMP考試練習(xí)題一：

工作分解結(jié)構(gòu)建立后，項目經(jīng)理通過頭腦風(fēng)暴發(fā)啟動了識別風(fēng)險過程。該過程指出了一些潛在風(fēng)險。 項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

After the work breakdown structure is crested, the project manager starts the Identify Risks Process using the brainstorming technique. During this process, some potential risks are raised. What should the project manager do？

A：更改項目范圍以回避風(fēng)險

Change the project scope to avoid the risks.

B：接受風(fēng)險并將其預(yù)期值納入項目預(yù)算

Accept the risks and include their expected value to the project budget.

C：確定潛在響應(yīng)

Define potential responses.

D：實施變通方案以回避風(fēng)險

Implement workarounds to avoid the risks.

PMP考試答案解析：風(fēng)險管理，識別風(fēng)險。識別風(fēng)險后，制訂風(fēng)險登記冊，記錄風(fēng)險根本原因以及潛在的應(yīng)對措施，11.2.3.1識別風(fēng)險的輸出包括潛在風(fēng)險應(yīng)對措施清單

PMP考試參考答案：C

PMP考試練習(xí)題二：

活動持續(xù)時間估算應(yīng)該由誰來進行？

A.項目經(jīng)理

B.項目團隊中最熟悉具體活動的人

C.職能經(jīng)理

D.項目管理團隊

PMP考試參考答案：B

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