pmbok第七版英文版《項目管理知識體系指南》做出了重大調(diào)整，首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域，并基于此重新構(gòu)建了項目管理的知識體系。對于學(xué)習(xí)、教授、應(yīng)用項目管理知識的人員來說，本書是極為重要的工具書，也將是PMP?項目管理專業(yè)人士認證考試的重要學(xué)習(xí)資源。
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總的來說，PMBOK第七版的主要變化就是從之前的關(guān)注流程改變?yōu)楝F(xiàn)在的更加注重原則，也就是說第七版PMBOK更加關(guān)注項目最終成功與否和價值交付，新的標(biāo)準(zhǔn)中建議項目經(jīng)理根據(jù)自身特征、行業(yè)、干系人和組織要求等，選擇更加適合的管理方法，這些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一種特定方法。
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