作者：PMP十萬個為什么 | 最后更新時間：
PMP認(rèn)證是目前項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可。《財富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項目管理（PMP）的世紀(jì)，因為一切商務(wù)活動都可能化為項目。” 參加PMP認(rèn)證，第一學(xué)到項目管理知識、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項目管理證書。
不少PMP考生反饋，拿到PMP證書后薪資有明顯提升。在一線城市，有PMP證書的項目經(jīng)理平均月薪比無證者高15%-30%，尤其在金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，差距更明顯。很多企業(yè)把PMP證書和職級晉升、薪資調(diào)整掛鉤，畢竟證書能直觀證明項目管理能力，老板更喜歡持有PMP證書的員工。
（舉個例子：小張在某IT公司做項目專員，考取PMP后，半年內(nèi)升職做了項目經(jīng)理，月薪從原來的8000元漲到13000元，比原來高了60%。）
IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對PMP認(rèn)可度最高，像阿里、騰訊、京東、華為等大廠，很多項目經(jīng)理崗位明確要求持PMP證書。此外，工程建設(shè)、軟件開發(fā)、金融服務(wù)等行業(yè)也很看重，因為這些領(lǐng)域項目周期長、涉及資源多，更需要專業(yè)的項目管理能力來把控項目進度和風(fēng)險。
有用。技術(shù)崗想向管理崗轉(zhuǎn)型，PMP認(rèn)證能幫你系統(tǒng)掌握項目管理思維，比如如何協(xié)調(diào)資源、把控進度。很多企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)管理時，會優(yōu)先考慮有PMP認(rèn)證的員工，這是從“專才”到“通才”的重要加分項。
有用。中小企業(yè)項目管理往往更靈活，PMP認(rèn)證能帶來規(guī)范化的流程和方法，減少項目混亂。尤其在和大客戶合作時，持證者能增強對方信任感，對企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、提升項目成功率有實際幫助。
有用。資深從業(yè)者考PMP能梳理過往經(jīng)驗，將零散的實踐上升為系統(tǒng)理論，避免陷入“經(jīng)驗瓶頸”。同時，認(rèn)證也是持續(xù)學(xué)習(xí)的證明，在職業(yè)倦怠期能重新找到提升方向，增強職場競爭力。
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