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上海PMP團(tuán)購: 神州巨龍--上海PMP培訓(xùn)和PMP認(rèn)證輔導(dǎo)

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神州巨龍成立于2003年,是中國較早一批項目管理培訓(xùn)機構(gòu),是美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)全球注冊教育培訓(xùn)機構(gòu)(全球編號:2270)。神州巨龍10多年來,已經(jīng)累計培養(yǎng)近2萬名PMP,在全國每4個PMP,就有1位來自神州巨龍。神州巨龍,您的首選!PDU終身免費累積!

本單詳情

        神州巨龍PMP考前培訓(xùn)方案

培訓(xùn)簡介
員工以及項目經(jīng)理在項目管理方面的技能尤其是對于項目中時間和風(fēng)險的控制以及資源的分配與協(xié)調(diào)是單位實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高核心競爭力的重要因素,許多單位已將員工在此方面的素質(zhì)培養(yǎng)置于單位發(fā)展的戰(zhàn)略高度。神州巨龍針對目前單位管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等能力的現(xiàn)狀,濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點,推出本培訓(xùn)計劃,重點普及項目管理知識,培養(yǎng)符合具有國際水準(zhǔn)的項目管理師(PMP),提升單位中項目經(jīng)理在項目管理方面的能力和解決相關(guān)問題的綜合能力。

 
美國注冊項目管理師PMP

◆美國項目管理協(xié)會(PMI)針對評價個人項目管理知識能力而設(shè)計的一項全世界范圍內(nèi)的資格認(rèn)證體系,通過該認(rèn)證的人員將獲得"PMP"(Project Management Professional)資格證書。在世界多個國家,PMP已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志;國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)!
全球通行的權(quán)威證書——
※已得到全世界190多個國家和地區(qū)的認(rèn)可    
※項目管理領(lǐng)域最第一個獲得ISO9001認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證
 
項目管理知識體系PMBOK
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各國項目管理專家建立的國際項目管理知識基準(zhǔn)。
◆PMI每4年重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容,是其始終保持最權(quán)威地位。
◆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以PMBOK為框架,制訂了ISO10006項目管理的標(biāo)準(zhǔn)
◆PMBOK把項目管理劃分為10個知識領(lǐng)域,即:范圍管理,時間管理,成本管理,質(zhì)量管理,人力資源管理,溝通管理,采購管理,風(fēng)險管理和綜合管理。

培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)受益
對個人:
了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進(jìn)展
了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段,掌握項目組織與團(tuán)隊建設(shè)的主要方法與技巧
對企業(yè):
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理
運用和掌握最先進(jìn)的項目管理術(shù)語和理念,促進(jìn)項目經(jīng)理之間,項目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團(tuán)隊 對項目的管理流程和制度的認(rèn)識
利用體系中9個知識領(lǐng)域和5個過程組中的42個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫

培訓(xùn)對象
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理以及參與項目管理的所有相關(guān)人員。

費用說明
課程學(xué)制:5天知識體系串講+2天模擬考試+送1天綜合串講+贈送2次考前答疑
傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)課程,萬一第一次考試未過,可免費重聽

PMP考試時間:3、6、9、12月份
考試報名方式:網(wǎng)上注冊進(jìn)行。神州巨龍將會安排專業(yè)考試報名指導(dǎo)老師全程協(xié)助指導(dǎo)考生完成注冊。
考試費繳費:需學(xué)員在考前一個月網(wǎng)銀直接支付給考試中心。(與培訓(xùn)費分開繳費,屬兩筆費用)
上課時間如在課前有變動,巨龍會最短時間內(nèi)通知大家

神州巨龍講師團(tuán)隊:

吳老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師     
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理師(PMP)
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)認(rèn)證高級培訓(xùn)師,國際信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會(ISACA)會員,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)客座講師,項目管理者聯(lián)盟高級顧問,神州數(shù)碼教育學(xué)院項目管理講師,神州巨龍項目管理培訓(xùn)講師,信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師在生產(chǎn)一線從事項目管理實踐近10年,親自管理若干合同額在千萬的項目。吳老師在PMP考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)方面具有獨到的方法,曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo),通過率達(dá)到90%以上

 

杜老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師,美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理師(PMP),美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP, 北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級講師,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士,曾任IBM管理咨詢商務(wù)策略與變革事業(yè)部(中國)咨詢顧問,現(xiàn)任摩托羅拉大學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、質(zhì)量學(xué)院(6σ綠/黑帶)培訓(xùn)講師,清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師。曾于高校任教7年,主講《生產(chǎn)管理學(xué)》評為省級精品課程。發(fā)表論文21篇,3篇被EI/ISTP收錄
研究方向:管理人員之管理技能綜合提升、企業(yè)執(zhí)行力課程、項目管理、人力資源管理、市場營銷策略、風(fēng)險管理、創(chuàng)新思維等。

 

曾老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
MBA,PMP,實戰(zhàn)派IT項目管理專家、PMP培訓(xùn)講師
實戰(zhàn)派IT項目管理專家,美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP,廣州市科技局項目管理專家、信息產(chǎn)業(yè)部計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證特聘講師、廣東省中小企業(yè)促進(jìn)中心特聘講師。福諾學(xué)院項目管理講師。
曾老師擁有十多年跨國企業(yè)項目管理實踐經(jīng)驗。對項目管理知識體系在IT企業(yè)的應(yīng)用和PMP考前培訓(xùn)有較深的研究:PMP學(xué)員覆蓋廣州、深圳、福建、沈陽,連續(xù)六年P(guān)MP平均通過率高達(dá)85%;曾老師連續(xù)五年為廣東信息產(chǎn)業(yè)廳、福建信息產(chǎn)業(yè)廳、浙江信息產(chǎn)業(yè)廳、廣西信息產(chǎn)業(yè)廳下屬的IT企業(yè)提供了100多場IT項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn),輔導(dǎo)了上萬名IT項目管理骨干,幫助他們成功獲得國家信息產(chǎn)業(yè)部計算機系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資格認(rèn)證。

 

陳老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證項目管理師(PMP)
深厚的計算機專業(yè)背景;北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座教授、南京大學(xué)商學(xué)院客座講師、哈工大項目管理客座講師;全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員 在聯(lián)想集團(tuán)公司工作5年,任項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、信息業(yè)務(wù)經(jīng)理 10多年的IT行業(yè)項目經(jīng)驗,4年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和3年多的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗 為國內(nèi)多個知名學(xué)府講授項目管理研究生班課程,包括:南京大學(xué)商學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院等
主持和參與了多家企業(yè)的企業(yè)管理咨詢、以及項目管理培訓(xùn)咨詢 ,包括:中石油大慶公司、聯(lián)想集團(tuán)公司、中國通用技術(shù)進(jìn)出口總公司等
 。 

 

蘇老師
北京神州巨龍管理咨詢有限公司項目管理培訓(xùn)師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
PMP考前模擬考試解析專業(yè)咨詢師。十年以上項目管理工作經(jīng)驗,有深厚的機械工程技術(shù)背景,了解TS16949質(zhì)量管理體系要求以及APQP, PPAP, FMEA, MSA的實際操作 。蘇老師熟透pmbok知識體系,悉心鉆研pmp考前培訓(xùn)習(xí)題,參與神州巨龍組織的多期pmp考前答疑安排,對考試題型和答題技巧有豐富的經(jīng)驗。

 

神州巨龍PMP考前培訓(xùn)課程體系介紹
第一天 引論、項目生命周期與組織、單個項目管理過程、項目整體管理 
第二天 項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理 
第三天  項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理 
第四天 項目質(zhì)量管理、項目人力資源、溝通管理 
第五天 項目風(fēng)險管理、項目采購管理、職業(yè)道德 
第六天 PMP模擬考試一
第七天 疑難知識答疑
第八天 PMP模擬考試二
第九天 疑難知識答疑
第十天 知識綜合串講


您選擇神州巨龍的理由:
◆神州巨龍是美國項目管理協(xié)會(PMI)特別授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu) (R.E.P.證號:2270);美國項目管理協(xié)會pmi指定的活動協(xié)辦單位,提供師資以及遠(yuǎn)程模式服務(wù)。
◆神州巨龍是全國最大的PMP考前認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),在全國八個城市開設(shè)面授班,首家推出遠(yuǎn)程培訓(xùn)的機構(gòu),世界各地★實現(xiàn)遠(yuǎn)程同步教學(xué),全國現(xiàn)有參加過神州巨龍認(rèn)證的考生近萬人
◆遠(yuǎn)程直播服務(wù)系統(tǒng)讓外地學(xué)員足不出戶享受金牌培訓(xùn);讓面授學(xué)員出差后也不拉下每一節(jié)課
◆全國首家推出知識體系串講+模考+考前答疑模式;
◆高水平的講師團(tuán)隊,精心設(shè)計的課程體系可;中國PMP認(rèn)證考試一次通過率保持90%以上全國最高記錄的著名培訓(xùn)機構(gòu);全國唯一網(wǎng)站詳細(xì)公布真實通過率的培訓(xùn)機構(gòu);
◆每期的培訓(xùn)班也會安排1-2個QQ、MSN群,方便大家討論,助教老師在線答疑;365天*24小時專業(yè)電話咨詢,耐心細(xì)致回答您每一個問題;課后會組織小組學(xué)習(xí)便于部分學(xué)員課后學(xué)習(xí)討論。
◆我們?yōu)槊科趯W(xué)員安排在線提交作業(yè)的系統(tǒng),每個學(xué)員分配一個用戶名密碼,上課期間每周提交作業(yè);幫學(xué)員制定作業(yè)和閱讀計劃,可瀏覽老師和其他學(xué)員對所有題目的分析;
◆考試代報名,免費集體考試報名服務(wù),電話預(yù)約即可提供上門報名服務(wù),免去學(xué)員奔波之苦;
◆專項PMP后期認(rèn)證服務(wù),每年舉辦校友會、沙龍,論壇及獵頭見面會等活動,幫助學(xué)員積攢60個PDU
◆2009年2月11日,神州巨龍喜獲國家外國專家局雙授權(quán)為重慶,濟(jì)南PMP考點
國內(nèi)PMP考試中心城市分布:北京、成都、大連、大慶,福州,廣州,海南,杭州,合肥,長沙,濟(jì)南(神州巨龍),重慶(神州巨龍),昆明,蘭州,南京,寧波,青島,上海,深圳,東莞,珠海,沈陽,蘇州,無錫,天津,武漢,西安,廈門,新疆,鄭州。

神州巨龍喜獲外專局授權(quán)為重慶、濟(jì)南PMP考點

神州巨龍感謝外國專家局的重視和指導(dǎo) ,也非常感謝社會各界朋友的支持和信任,我們將不斷努力,將高質(zhì)量的培訓(xùn)和服務(wù)不斷推向大眾.同時神州巨龍也正在不斷優(yōu)化課程與服務(wù)體系,開展整個系統(tǒng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的推行和完善,并力求多元化發(fā)展,為學(xué)員朋友提供更多更好的優(yōu)質(zhì)增值服務(wù),我們希望與大家共同進(jìn)步,共獲精彩!
熱烈祝賀神州巨龍獲得國家外專局“項目管理2010年推廣工作先進(jìn)單位”獎項
2009獲PMI與外專局“PMP優(yōu)秀推廣機構(gòu)獎”
2008年獲國際管理學(xué)會頒發(fā)卓越項目管理培訓(xùn)獎

神州巨龍PMP考前培訓(xùn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料
■ 課堂講義:精心編織的近900張PPT幫助學(xué)員準(zhǔn)確、全面地理解PMBOK和項目管理知識;輔助閱讀資料:精心挑選的輔助閱讀資料幫助學(xué)員理解PMBOK
■ 學(xué)習(xí)工具:
掛圖、項目管理規(guī)劃模版、強化記憶手冊
◆關(guān)鍵知識點MP3:42個過程、75個成果、129工具、9大知識領(lǐng)域關(guān)鍵知識點、項目管理框架與過程、項目管理專業(yè)和職業(yè)責(zé)任
■ 同步練習(xí)題:配合課堂講解所編制,幫助學(xué)員消化每次課堂內(nèi)容。習(xí)題過程與輔助學(xué)習(xí)系統(tǒng)配合使用。
■ 模擬考試題及題解:按照PMP考題設(shè)計,精心編寫,并區(qū)分難度級別,幫助學(xué)員由淺入深檢驗學(xué)習(xí)效果,發(fā)現(xiàn)不足,快速提高成績。

遠(yuǎn)程系統(tǒng):
遠(yuǎn)程直播服務(wù)系統(tǒng)讓外地學(xué)員享受金牌培訓(xùn)服務(wù)培訓(xùn);
讓面授學(xué)員出差也不拉下每一節(jié)課
遠(yuǎn)程系統(tǒng)功能介紹:
現(xiàn)場同步參加面授班語音 視頻培訓(xùn)
實現(xiàn)與課堂培訓(xùn)互動
實現(xiàn)同步文字交流
實現(xiàn)同步講義ppt播放
同步錄像回放功能

學(xué)習(xí)小組

■學(xué)習(xí)小組的建立能高效的提高學(xué)員的學(xué)習(xí)成績,經(jīng)過多期培訓(xùn)實戰(zhàn)分析,取得良好的成效。我們將此組織形式推薦給各位。
■大組討論的建立是為同班學(xué)員之間交流,研討問題進(jìn)一步打造的平臺,神州巨龍真誠期望每位學(xué)員順利通過pmp考試

輔助學(xué)習(xí)系統(tǒng)
為輔助學(xué)員課后加強學(xué)習(xí)跟蹤
特為每屆學(xué)員開通
輔助學(xué)習(xí)系統(tǒng)
作業(yè)系統(tǒng)功能介紹:
■  同步練習(xí)作業(yè)提交                  
■  知識掌握情況統(tǒng)計分析
■  成績排名、班級情況查看          ■  學(xué)習(xí)進(jìn)度提醒
■  學(xué)習(xí)資料下載                          ■  題目分析

PMP培訓(xùn)課程設(shè)計
首家推出“5天知識體系串講+2天模考與講解+贈送1天知識串講+贈送2次考前答疑”學(xué)習(xí)模式

神州巨龍長期穩(wěn)定通過率秘籍
通過率的問題是大家普遍關(guān)心的問題,神州巨龍考前培訓(xùn)的歷時有近10年的時間,一直保持非常穩(wěn)定的通過率,:我們一貫的做法是,通過題目,帶動大家的看書和理解.形成對于體系的完整全面的認(rèn)識.  以不變應(yīng)萬變.這個做法,在09年兩次PMI打壓國內(nèi)通過率的時候有非常明顯的體現(xiàn),國內(nèi)平均通過率只有50%-60%巨龍的學(xué)員,受到的影響是最小的.一致保持80%以上較高通過率。
神州巨龍是首家將每期學(xué)員考試通過情況詳細(xì)在網(wǎng)站公布的培訓(xùn)機構(gòu),大家可查詢2003年至今,每一期學(xué)員考試通過情況數(shù)據(jù)非常真實

助教和支持
數(shù)十位講師以助教組成教學(xué)輔助體系
◆專業(yè)客服幫助您解決PMI注冊問題
◆客服人員跟進(jìn)每一個學(xué)員的學(xué)習(xí)情況
◆信息系統(tǒng)短信和郵件提醒重要信息

后期學(xué)員證書更新:
PDU,專業(yè)發(fā)展單元PDUs(Professional Development Units): 在取得項目管理專業(yè)人員PMP證書后,為加強PMP的專業(yè)持續(xù)發(fā)展,鼓勵和認(rèn)可個人學(xué)習(xí)機會,為獲得和記錄專業(yè)發(fā)展活動提供一個標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)機制,維持PMP的國際證書信譽,所有PMP必須滿足PMI制定的專業(yè)發(fā)展計劃的要求,以保持其資格的有效性。凡修讀于PMI的注冊教育提供者(R.E.P.)的課程,均可取得PDU。 PMP每三年必須重新進(jìn)行認(rèn)證,重新認(rèn)證需提供 1. 至少60個專業(yè)發(fā)展單元; 2. 保證愿意遵守PMI的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。 一旦獲得證書,每位PMP將收到一本專業(yè)版發(fā)展計劃手冊。
神州巨龍每年都會不定期舉辦一系列活動,比如運動會,校友會,獵頭見面會等免費給大家頒發(fā)pdu,當(dāng)然大家也可以通過參加院校項目管理課程,參加專業(yè)活動或者社團(tuán)組織,等方式來注冊申請pdu,神州巨龍后期為大家提供專項增值服務(wù)。

神州巨龍客戶名錄:
我們的學(xué)員來自各行各業(yè),如IT、工程、地產(chǎn)、電信、制造、物流、金融、咨詢及體育等。其中中國機械進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、中國冶金設(shè)備總公司、西門子、IBM、神州數(shù)碼、用友軟件、長天集團(tuán)、兆維集團(tuán)、國永融通等十幾家大中型單位派員集體參加培訓(xùn),還有來自其他公司的精英朋友們。神州巨龍從成立初期直到現(xiàn)在,一直致力于向全國推廣和普及項目管理,從2003年9月神州巨龍正式招收遠(yuǎn)程學(xué)員以來,全國各地報名的遠(yuǎn)程學(xué)員絡(luò)繹不絕,遍布黑龍江、遼寧、河北、山東、河南、江蘇、湖北、廣東、天津、廣州、深圳、上海、浙江、廣西、海南等十幾個省市,甚至還有來自香港、臺灣和國外的學(xué)員。融 合所具備的知識與經(jīng)驗,多年來我們已為眾多企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并得到廣大客戶的高度贊譽。


部分客戶名錄:

神州巨龍管理咨詢有限公司(上海)

咨詢電話:400-878-6395

(周一至周日 8:00-23:00)

PMP微信咨詢

1、公司地址:

上海市靜安區(qū)恒通路360號一天下大廈A2207室

2、上課地點:

上海市黃浦區(qū)九江路619號中福大酒店(軌道交通:1號線,2號線,8號線,10號線 )

3、PMP在線免費試聽(請點擊)

特別提示

1、參團(tuán)前,勿在機構(gòu)留聯(lián)系方式,以免無法享受團(tuán)購優(yōu)惠.

2、不用在線支付,免費參團(tuán)后等機構(gòu)聯(lián)系,溝通后再決定是否報名.

 

請聯(lián)系 或 撥打 400-878-6395 領(lǐng)PMP團(tuán)購券。

大家說機構(gòu)

感謝神州巨龍,感謝神州巨龍的老師們,在他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)下,我只用了四十五天就通過了PMP考試,這段時間不僅學(xué)到了PMI項目管理的知識,自己也提高了項目管理工作的見解,我將把自己學(xué)到的知識更加深入的應(yīng)用到工作中,成為一名優(yōu)秀的PMP。-----肖華 PMP 神州巨龍1112期

我們說機構(gòu)

美國項目管理協(xié)會(PMI)特別授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu) (R.E.P.證號:2270);全國最大的PMP考前認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),在全國八個城市開設(shè)面授班,首家推出遠(yuǎn)程培訓(xùn)的機構(gòu),世界各地實現(xiàn)遠(yuǎn)程同步教學(xué),全國現(xiàn)有參加過神州巨龍認(rèn)證的考生近萬人;中國PMP認(rèn)證考試一次通過率保持90%以上全國最高記錄的著名培訓(xùn)機構(gòu)。

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