本單詳情

             杭州卓而越PMP培訓(xùn)簡章

一、  組織機構(gòu): 卓而越PMP

現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI）的PMP(項目管理專業(yè)人員資格)考試認(rèn)證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認(rèn)證，PMP已被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認(rèn)為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。

1．中國首家專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P）

2．中國項目經(jīng)理人成長的搖籃

3．中國首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程

4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先

5．北京奧組委、上海世博會項目管理咨詢商

6．聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具

7．上海、南京、杭州、蘇州、合肥、武漢、長沙……各地分公司定期開班，為全國各行業(yè)項目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)

8．美國項目管理學(xué)會（PMI）中國東部分會的組建發(fā)起人

9．首創(chuàng)全國性公益性項目管理交流學(xué)習(xí)平臺——項目經(jīng)理人俱樂部

10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長

二、  課程介紹:

課程目標(biāo)

  幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》，順利通過PMP考試

  理解項目管理的五大過程組及42個過程

  掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域

  了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧

教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動式答疑

授課對象：

準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士