PMP考試每天一練-2020年PMP考試練習題206
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PMP考試練習題一： 某項目正在經歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項目經理懷疑這些問題具有一個共同的技術原因，團隊制定的風險管理計劃被認為是不全面的。應該使用下列哪一項工具來評估風險管理過程的有效性？ A、狀態會議 B、風險更新評估 C、技術績效管理 D、風險審核 PMP考試答案解析：所屬知識領域：項目風險管理所屬過程組：監控過程組風險審計（審核）的定義是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性書中原話，出處：11.7.2.2 PMP考試參考答案：D PMP考試練習題二 項目落后于進度。項目團隊發現，通過應用一個替代方法，他們可以加快關鍵路徑上的一個項目可交付成果。然而，這將增加項目成本。項目經理應該怎么做？ A、增加額外的項目資源。 B、對所有方法開展預期貨幣價值分析（EMV）。 C、獲得替代方法的批準。 D、將增加的成本更新到項目預算中。 PMP考試答案解析：采取糾正措施需要提變更申請。 PMP考試參考答案：C |
