作者:PMP十萬個為什么 | 最后更新時間:
pmp考試內容構成及占比:PMP考試內容是圍繞《PMBOK》體系來進行命題,PMP考試內容離不開項目管理的五大知識體系和十大過程組。
pmp考試內容占比:“啟動”占考試比重的13%、“計劃”占考試比重的24%、“執行”占考試比重的30%、“控制”占考試比重的25%、“收尾”占考試比重的8%。
PMP十大知識領域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、項目資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目相關方管理。
PMP考試內容按“人”“過程”“業務環境”三大模塊劃分,占比不同。其中“人”的模塊占比最高,約42%,重點考團隊建設、相關方管理、領導力等;“過程”模塊占比約50%,覆蓋10大知識領域的流程與工具,比如范圍規劃、風險應對;“業務環境”模塊占比最低,約8%,主要考項目與組織戰略的結合、合規要求等。
現在PMP考試里敏捷項目管理內容占比不低,大概在30%-40%。主要涉及敏捷核心理念(如迭代開發、價值優先)、常用框架(Scrum、Kanban)、角色職責(產品負責人、Scrum Master),還有敏捷場景下的問題處理,比如“敏捷項目中如何應對需求變更”,和傳統瀑布式管理內容同等重要,備考時不能偏科。
PMP考試題型以情景題為主,占比約85%,這類題會給具體項目場景,比如“供應商突然延遲交貨,項目經理首先該做什么”,考查知識的實際應用;概念題占比約10%,主要考PMBOK中的定義,比如“項目章程的作用”;計算題占比僅5%左右,集中在掙值管理、關鍵路徑計算等,只要公式記準,得分較容易。