PMP考試練習題一：

某公司計劃舉行一個區域會議，上次的類似會議沒有成功,上層要求你確保這次會議能夠圓滿成功。 為了分析上次會議的問題以及確定成功舉行本次會議，你會用到什么工具？

A：石川圖

B：直方圖

C：控制圖

D：帕累托圖

PMP考試答案解析：見 PMBOK 8.2.2.4 因果圖，又稱“魚骨圖”、“why-why 分析圖”和“石川圖”，將問題陳述的原因分解為離散的分支，有助于識別問題的主要原因或根本原因

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

你是建設一個生豬養殖廠項目的經理。當地居民和環保團體反對該項目。他們已經提供了一系列數據顯示廠里焚燒的內臟和豬尸體將產生有害的甚至有毒的氣體，對當地居民有危害。他們威脅要將公司告上法庭。你發現你的大量時間花費在平息他們的擔憂。在花費大量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮外的廠址。這是以下哪種風險反應的例子：

A：被動接受

B：主動接受

C：緩解風險

D：回避風險

PMP考試答案解析：注意：你需要明確風險是什么？是居民將公司告上法庭？是工廠產生有毒氣體，危害了當地居民？出處：PMBOK 第 6 版 中 11.5.2.1 規避參考答案：D1. 題干表明，風險為公司很可能因有毒氣體危害居民而被告上法庭；2.規避是指采取行動來消除威脅，或保護項目免受威脅的影響。適用于發生概率較高，且具有嚴重負面影響的高優先級威脅。出處：11.5.2.4

PMP考試參考答案：D

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